近日，我院组织召开预算项目申报与实施情况专题会，分析各研究所项目储备与申报质量，督导在研财政项目执行进度，推动财政资金使用更加规范化、科学化、效能化。院党委副书记、院长金天明，党委委员、副院长郭永泽参加。

　　会上，计财处通报了我院2025年度财政项目实施进度，指出了部分项目管理环节不够精细等问题，要求项目实施单位负责同志认真盯抓落实，切实发挥好财政资金作用。各研究所负责人就本单位2026年度部门预算项目申报思路、立项依据、实施内容、预期绩效目标以及当前在研项目的具体进展、面临的难点和下一步工作计划进行了集中汇报。

　　金天明在听取汇报和发言后强调，预算项目是保障全院战略布局和科研任务落地的生命线，其管理与执行效能直接关系到全院的发展质量。要提高站位，强化责任担当。充分认识加强项目全过程管理的重要性与紧迫性，主要负责人亲自抓、负总责，确保项目申报高质高效、项目实施压茬推进。要聚焦绩效，加快执行质效。坚持“花钱必问效、无效必问责”原则，将绩效管理贯穿项目始终。对于执行中存在的问题要深入剖析原因，采取有效措施迎头赶上，确保财政资金尽早发挥效益。要协同联动，筑牢监管防线。院级职能部门要加强与各研究所的协同互动，优化服务，强化监督指导，形成管理合力，共同营造规范、透明、高效的项目管理生态，为科技创新事业保驾护航。

　　院领导及相关职能处室负责人针对项目申报的紧迫性与必要性、技术路线的可行性、预算编制的合理性，以及项目实施过程中的风险管控等关键议题，进行了现场质询与深入点评，提出了明确的指导意见和改进要求。专题会为我院下一阶段的预算项目管理工作理清了思路、明确了方向。

　　相关职能部门负责人及各研究所主要负责同志、项目主持人出席会议。